El equipo Los Invencibles de la empresa Dana de México Corporación, S. de R.L. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron la Reducción de scrap por daño en proceso.
El equipo MAGNA Ring Gear de la empresa Magna Powertrain, S.A. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología 6 Sigma con la que lograron la Topografía fuera de especificación en el área de green.
El equipo Los Cracks de la empresa Magna Powertrain, S.A. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Genérico 1 con la que lograron la reducción de Rechazos por calibración inicial mecánica.
El equipo The Safety First de la empresa Dana de México Corporación, S. de R.L. de C.V. Planta ENCO. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Fresh Eyes con lo que lograron la Eliminación de condiciones y actos inseguros en el área de Tratamientos térmicos.
El equipo EK - 70 de la empresa Grupo AlEn nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Evento Kaizen con la que lograron la Reducción de tiempo de cambio en la línea Blanqueadores Familiar.
El equipo Daruma Dolls de la empresa Consolidated Medical Equipment Company, S. de R.L. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Evento Kaizen con la que lograron Mejorar el flujo en la línea de universal.
El equipo Kardanos de la empresa Dana de México Corporación, S. de R.L. de C.V. Planta Cardanes nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología A3 Manage by Fact con la que lograron la Optimización de línea HD1.
El equipo Conversiones Toluca de la empresa Dana de México Corporación, S. de R.L. de C.V. Planta Toluca. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología A3 Manage by Fact con la que lograron Conversiones de materia prima de lento movimiento y material obsoleto.
El equipo Fórmula TPM de la empresa Dana de México Corporación, S. de R.L. de C.V. Planta Monterrey. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología TPM con la que lograron la Reducción de paros no programados en Maquinaria y Equipo.
El equipo Innovation Teamwork de la empresa ABC Inoac de México, S.A. de C.V. - Equipo Invitado nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología PDCA con la que lograron la corrección del Spoiler fuera de dimensión.
