El equipo Pequeños Gigantes de la empresa ABC Inoac de México, S.A. de C.V. - Equipo Invitado nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron la Reducción de tiempo de ciclo.
El equipo Corona Hard de la empresa Magna Powertrain, S.A. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron Reducir porcentaje de scrap por falta de limpieza.
El equipo Equipo Centinelas de la empresa Novamex México, S.A. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron la Disminución de tiempo muerto por tornillo sinfín de enjuagador línea 2.
El equipo Sacbe Pixán de la empresa Director de Servicios Públicos Municipales. Ayuntamiento de Mérida nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron la Rehabilitación de áreas problemáticas del Panteón Xoclán.
El equipo Poder Megasur de la empresa MEGASUR Autoservicio de Yucatán, S.A. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron implementar el Botón de alarma.
El equipo Patch Team de la empresa Textron International México, S. de R.L. de C.V. (TIM) nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron la Reutilización y optimización de contrapartes para prueba electrica de arneses.
El equipo Innovadores de la empresa Joyson Safety System Planta #01, División Volantes nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que desarrollaron el Nuevo sistema alimentador de Lingotes.
El equipo Sello Firme de la empresa Consolidated Medical Equipment Company, S. de R.L. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron el Reemplazo de la barra selladora y ajuste de altura de guarda en selladora.
El equipo Optimistas de la empresa CIRPRO DE DELICIAS, S.A. DE C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron la Implementación del flujo de pieza por pieza en la sabana M2944015.
El equipo Kazumi de la empresa Denso México, S.A. de C.V. nos presenta su caso de éxito utilizando la metodología Short Kaizen/ TEIAN/ Mejoras rápidas con la que lograron coregir el Defecto de insuficiencia.
