Teoría y aplicaciones del trabajo en equipo. Cómo preparar equipos de trabajo eficaces

Teoría y aplicaciones del trabajo en equipo. Cómo preparar equipos de trabajo eficaces

Hartzler,  Meg Henry, Jane E.
María Teresa Aguilar Ortega (Traducción)
¿Desea formar un equipo de trabajo productivo? ¿Necesita estructuras y actividades para maximizar la efectividad y el impacto de su equipo?

Teoría y aplicaciones del trabajo en equipo es una guía para ayudar a los equipos de trabajo y a sus líderes a lograr el nivel más alto de productividad y desempeño.

El trabajo en equipo tiene un sentido esencial. Otros libros le explican por qué: este manual le indica por dónde comenzar y cómo. El enfoque de etapa por etapa le ayudará a:

  • Diagnosticar las necesidades de su equipo de trabajo
  • Planear las actividades correspondientes
  • Llevar a cabo las actividades específicas

Teoría y aplicaciones del trabajo en equipo es un libro fácil de usar, con un formato diseñado para desarrollar el tema de la preparación que resulta divertido, directo y práctico, tanto para grupos como para líderes de grupos. La analogía de la preparación con la condición física se ha organizado en cuatro áreas principales y actividades que son cruciales para lograr la excelencia total del equipo de trabajo. Estas cuatro áreas son:

  1. El enfoque en el cliente. Dé forma a sus productos y servicios, identificando sus clientes primarios, definiendo sus necesidades y expectativas.
  2. La dirección del equipo de trabajo. Cree una visión para el equipo de trabajo, defina su misión particular y establezca un propósito compartido.
  3. La compresión. Identifique las fuerzas y debilidades de cada integrante del equipo de trabajo. Los miembros encuentran maneras de comprenderse y brindarse apoyo mutuo y aplican estrategias para que el equipo de trabajo resulte eficaz; Esto asegura que el equipo realice bien sus tareas dentro de la organización.
  4. La responsabilidad por los resultados. Llegue a acuerdos sobre las tareas y responsabilidades especificas de cada miembro, desarrolle principios operativos para el equipo.

Se incluyen diversos ejercicios en cada una de las cuatro áreas para desarrollar y afinar las destrezas del equipo. Aplique el medidor de preparación para diagnosticar áreas en la que es necesario trabajar, después pase a la sección de ejercicios y selección la actividad de capacitación para mejorar la preparación del equipo en esa área.

Teoría y aplicaciones del trabajo en equipo está dirigido a todos los equipos y lideres que desean mejorar el desempeño del equipo y a quienes creen que el desempeño óptimo es una meta alcanzable. Esta guía proporciona las técnicas y las actividades fundamentales para que los equipos aumenten la productividad, las utilidades y el compromiso de su organización.

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