Castañeda, Luis. Muchos directores continúan cometiendo errores que causan serios problemas a sus organizaciones. Afortunadamente, sus errores se convierten en lecciones para que otros directores aprendan y eviten cometerlos. Este es el espíritu del libro: presentar los errores y omisiones más comunes (y algunos no tan comunes) que ocurren en …
Dr. Curtis R. Cook Los 4 pasos indispensables para administrar proyectos integra la información y herramientas actuales más efectivas para la administración de proyectos en un proceso especialmente diseñado para manejar proyectos pequeños o medianos. Este valioso manual le ahorrará tiempo y le proporcionará: *Un proceso versátil de cuatro pasos …
Rafael Oropeza Monterrubio El autor nos resume TRIZ como “una nueva manera de plantear, analizar y resolver los problemas de inventiva o de innovación tecnológica, mediante el conocimiento disponible a nivel planetario”. Temas: Innovación tecnológica, historia de TRIZ, sistemas tecnológicos en TRIZ, contradicciones al innovar, 40 principios de inventiva o …
Ron Basu y J. Nevan Wright En este libro lo autores han analizado la historia de la Administración de Calidad Total y han desarrollado un enfoque propio con Six Sigma con el propósito de resolver algunas fallas de la implantación de proyectos y buscando la congruencia con las necesidades de …
George Alukal y Anthony Manos Excelente libro que describe detalladamente Evento Kaizen y el concepto de esbelto. Muy práctico con herramientas, formatos, ejemplos, fotografías. Un enfoque simple y directo para aplicar. Además lo lleva más allá de procesos de manufactura únicamente sino a otras áreas como ventas servicio, contabilidad, recursos …
